Обучението, базирано на компетенции, прави обучението по-подходящо за вашите служители и повишава ефективността. Ученето, базирано на компетентности, дава възможност на учащите да поемат контрол върху собствените си учебни пътища. Това често води до повишено удовлетворение от работата и по-добро съответствие между целите на служителя и организацията.
Как преодолявате разликата в компетенциите?
Вземете отговорност за професионалното си развитие
- Стъпка 1: Инвентаризирайте настоящите си компетенции за управление на проекти (текущо състояние). …
- Стъпка 2: Идентифицирайте желаната от вас компетенция за управление на проекти (желано състояние). …
- Стъпка 3: Идентифицирайте разликите между желаната от вас и текущата компетентност за управление на проекти (пропастта).
Защо е важно да се идентифицират пропуските в уменията?
Разликата в уменията е разликата между уменията, които работодателите искат или имат нужда, и уменията, които тяхната работна сила предлагат. Провеждането на анализ на пропуските в уменията помага да идентифицирате уменията, от които се нуждаете, за да постигнете бизнес целите си. С шаблон за анализ на пропуските в уменията можете също да информирате програмите за развитие и наемане на служители.
Защо е важно да се преодолее пропастта в уменията?
Анализът на пропуските в уменията ви позволява вие да идентифицирате несъответствието между настоящите умения на вашите служители и тези, които ще са ви необходими, за да постигнете бъдещия успех на вашата организация. Той оценява текущите ви възможности и ги сравнява с това, което се изисква.
Какво представляват пропуските в компетенциите?
Разликата в компетентността се дефинира като разликата между текущото ниво на компетентност на вашите служители и необходимото ниво на компетентност.