Самооценката на служителите е един от най-добрите методи за ангажиране на служителите в процеса на разглеждане на представянето и определяне както на работните, така и на кариерните цели. Самооценката на служителите гарантира, че служителите се подготвят замислено за планирането на тяхното изпълнение или срещата за оценка с техния мениджър..
Безполезни ли са самооценките на служителите?
Прегледите за ефективността не са ефективни за подобряване на производителността. Те никога не са показали стойността си като инструменти за лидерство – но правят отлични механизми за власт и контрол и това е една от причините, поради които някои компании имат проблеми да се откажат от тях.
Трябва ли служителите да оценяват себе си за оценка на работата?
Помолете служител да напише самооценка, използвайки формуляра за оценка на компанията, е обичайна практика за управление на изпълнението. … Самооценката и рейтингът на служителя трябва да дават на мениджъра ценни данни за качеството на представянето на индивида.
Защо самооценките на служителите са толкова важни?
Когато се самооценявате, вие ставате активен участник в собствената си оценка. Вашето участие ви позволява да оцените честно своите силни страни, както и области, които трябва да подобрите. … Самооценяването служи също за увеличаване на ангажираността към поставянето/постигането на цели, развитието на компетенциите и планирането на кариерата.
Защо работодателите ви карат да попълните своя собствена рецензия?
Самоотзивипозволяват на работодателите да документират конкретни показатели за изпълнение в своите постоянни записи. Самооценките дават на хората възможност да покажат на работодателите си, че приемат сериозно работата и кариерата си. Те също така помагат за минимизиране на част от неизбежния стрес, който съпътства процеса на оценка.
