Недостатъците в съществуващите контроли трябва да бъдат отстранени, след като бъдат идентифицирани мерките за контрол за наблюдение на специфични опасности. Важен въпрос при справянето с йерархията на контролите е способността на екипа да прилага препоръчаните промени в рамките на възможностите на необходимия бюджет.
Как оценявате контрола на риска?
Оценяването дали планът за действие за контрол на риска е постигнал целите си за контролиране на рисковете може да се направи по няколко начина:
- Консултирайте се с работниците или учащите, участващи в контролите.
- Консултирайте се с ръководството, което администрира контролите.
- Проверете докладите за произшествия и инциденти, за да видите колко ефективни са били контролите.
Какво представлява съществуващият контрол на риска?
съществуващите мерки за контрол са на място и дали контролират вредата, разглеждайки редки/ненормални ситуации, както и стандартни работни ситуации. Може да се наложи да се обмисли верига от събития, свързани с риск.
Какви са процедурите за контрол на риска?
Четирите стъпки за управление на WHS рисковете са:
- Стъпка 1 - Идентифицирайте опасностите. Разберете какво може да причини вреда. …
- Стъпка 2 - Оценете рисковете. …
- Стъпка 3 - Контрол на рисковете. …
- Стъпка 4 - Преглед на мерките за контрол.
Какви са нивата на контрол на риска?
Каква е йерархията на контрола?
- Елиминиране наРиск (първо ниво)
- Заместване на риска (ниво Tw0)
- Изолирайте риска (ниво три)
- Инженерни контроли (ниво четири)
- Административни контроли (ниво пет)
- Лични предпазни средства (ниво шест)
