Управлението на заинтересованите страни е критичен компонент за успешното изпълнение на всеки проект, програма или дейност. Заинтересована страна е всяко физическо лице, група или организация, която може да засегне, да бъде засегната или да се възприема като засегната от програма.
Какво се разбира под термина управление на заинтересованите страни?
Управлението на заинтересованите страни е процесът на поддържане на добри взаимоотношения с хората, които имат най-голямо влияние върху вашата работа. Общуването с всеки един по правилния начин може да играе жизненоважна роля за поддържането им „на борда“.
Какъв е примерът за управление на заинтересованите страни?
Комуникации. Публикувайте комуникационен план, който определя очакванията за това как ще се споделя информацията за проекта. Комуникациите могат да бъдат съобразени с нуждите на заинтересованите страни. Например, седмични отчети за състоянието на ръководителите въз основа на визуален статус на RAG.
Какво е управлението на заинтересованите страни и защо е важно?
Управлението на заинтересованите страни е важно, защото то е жизнената сила на ефективни взаимоотношения по проекта. Това означава не само да познавате своите заинтересовани страни, но и да разбирате техните уникални комуникационни нужди в различни точки от проекта.
Какви са добрите умения за управление на заинтересованите страни?
Видове умения за управление на заинтересованите страни, които да добавите в автобиографията си:
- Комуникация.
- Планиране.
- Управление на очакванията на заинтересованите страни.
- Лидерство.
- Преговори.
- Управление на проекти.
- Необходима оценка.
- Решаване на проблеми.
