Разпределението на разходите се използва се за целите на финансовото отчитане, за разпределяне на разходите между отдели или артикули от инвентара. Разпределението на разходите се използва и при изчисляването на рентабилността на ниво отдел или дъщерно дружество, което от своя страна може да се използва като основа за бонуси или финансиране на допълнителни дейности.
Защо разпределението на разходите е полезно?
Разпределението на разходите е важен инструмент за планиране за намаляване на разходите и увеличаване на печалбите. Може също да бъде мотиватор на разходите, като дава стимули на мениджърите да се уверят, че разходите не се натрупват небрежно. По-вероятно е мениджърите да управляват своите отдели по-ефективно.
Какви са четирите цели на разпределението на разходите?
Четирите основни цели за разпределяне на разходите са предсказване на икономическите ефекти от решенията за планиране и контрол, мотивиране на мениджърите и служителите, измерване на разходите за инвентар и себестойност на продадените стокии да оправдае разходите за ценообразуване или възстановяване.
Какви са трите метода за разпределение на разходите?
Има три метода, които обикновено се използват за разпределяне на разходите за поддръжка: (1) директният метод; (2) последователният (или стъпаловиден) метод; и (3) реципрочен метод.
Какво е основата на разпределението?
Базата за разпределение е базата, на която счетоводството на разходите разпределя режийните разходи. … Базите за разпределение се използват най-вече за приписване на режийни разходи към инвентаризациятасе произвежда. Например ИТ отдел разпределя разходите си според броя на компютрите, които всеки отдел използва.
