Двойност на главния изпълнителен директор се появява, когато едно и също лице държи и двата главния изпълнителен директор . и позиции на председател на борда в корпорация (Rechner & D alton, 1991). Двойствеността на главния изпълнителен директор има противоположни ефекти, които бордовете трябва да се опитват да балансират.
Двойството на главния изпълнителен директор добра или лоша?
Теорията на агенциите предполага, че Двойствеността на главния изпълнителен директор е лоша за производителността, защото компрометира наблюдението и контрола на главния изпълнителен директор. Теорията за настойничеството, за разлика от това, твърди, че двойствеността на главния изпълнителен директор може да бъде добра за производителността поради единството на командването, което представя.
Какво е значението на дуалността на главния изпълнителен директор?
Абстракт: Дуалността на главния изпълнителен директор е практиката, при която Главният изпълнителен директор (CEO) има едновременно председателството на компанията като председател на нейния съвет на директорите. Досегашната литература показва положителното и отрицателното въздействие върху представянето на организацията, когато това се случи.
Каква е ползата от дуалността на главния изпълнителен директор?
На първо място, той осигурява ефективно лидерство чрез увеличаване на вероятността очакванията на борда и ръководството да се пресичат. Второ, дуалността предотвратява потенциално съперничество между главния изпълнителен директор и председателя, което увеличава лидерството по време на кризи.
Популярен ли е двойствеността на главния изпълнителен директор сред фирмите от S&P 500?
Общата практика за комбиниране на ролите на главен изпълнителен директор и председател на борда (дуалност на главния изпълнителен директор) е била тема на един от най-дългите дебати в корпоративното управление. От една страна, мнозинството от фирмите от S&P 500 се комбиниратдвете роли.
