Планът за непрекъснатост на бизнеса (BCP) е документ, който очертава как бизнесът ще продължи да работи по време на непланирано прекъсване на обслужването. … Планът трябва да обхваща как да се възстанови продуктивността на офиса и корпоративния софтуер, така че да могат да бъдат задоволени ключови бизнес нужди.
Всеки бизнес има ли нужда от план за непрекъснатост на бизнеса?
Никога не се нуждаете от план за приемственост, докато не го направите. Ето 5 причини, поради които трябва да започнете своя днес. Организациите често подценяват важността на плана за непрекъснатост на бизнеса. Никой никога не забелязва липсата му – докато не настъпи бедствие.
Какво включва планът за непрекъснатост на бизнеса?
Той е по-изчерпателен от план за възстановяване при бедствия и съдържа непредвидени разходи за бизнес процеси, активи, човешки ресурси и бизнес партньори – всеки аспект от бизнеса, който може да бъде засегнат. Плановете обикновено съдържат контролен списък, който включва консумативи и оборудване, архивиране на данни и местоположения на резервни сайтове.
За какво се използва планът за непрекъснатост на бизнеса?
Планът за непрекъснатост на бизнеса се отнася до системата от процедури на организация за възстановяване на критични бизнес функции в случай на непланирано бедствие. Тези бедствия могат да включват природни бедствия, нарушения на сигурността, прекъсвания на услугите или други потенциални заплахи.
Малкият бизнес има ли нужда от план за непрекъснатост на бизнеса?
План за непрекъснатост на малкия бизнес изброява всичкизадачите и процесите, които трябва да бъдат завършени, ако възникне смущение в бизнеса. … Въпреки че има много шаблони на планове за приемственост, които можете да изтеглите от интернет, в по-голямата си част всички планове за непрекъснатост ще включват: Критични активи. Критични операции.
