План за подобряване на производителността (PIP), известен също като план за действие за ефективност, е инструмент, който дава възможност на служител с пропуски в производителността да успее. Може да се използва за справяне с неуспехите при постигане на конкретни цели на работата или за облекчаване на притесненията, свързани с поведението.
Трябва ли да приема план за подобряване на производителността?
Трябва Подпишете PIP Краткият отговор на този въпрос е да, трябва да подпишете своя PIP. За да сте сигурни, че ръководството не може да използва тези характеристики срещу вас по-късно, напишете под подписа си нещо от рода на „Подписвам само за да потвърдя получаването на този документ.“.
Как обяснявате PIP на служител?
Как да напишете план за подобряване на производителността на PIP?
- Определете производителността/поведението, което трябва да се подобри.
- Представете конкретни примери за разсъждение.
- Очакван стандартен контур.
- Определете обучение и подкрепа.
- Насрочете чекиране и точки за преглед.
- Подпишете и потвърдете.
Какво прави добър план за подобряване на производителността?
A наборът от ясни цели трябва да бъде в основата на всеки план за подобряване на производителността. … Уверете се, че всички цели или цели, които си поставяте, са реалистични и да бъдат изпълнени в подходящ срок. Хората ще се почувстват победени, преди да започнат, ако това, което питате, е толкова разтягащо, че изглежда непостижимо.
Означава ли семкаУволнен съм?
Исках да потвърдя това, което вече знаех, че е вярно, че PIP се използват за назначаване на служители за уволнение и съдилищата често позволяват на работодателите да им се размине. Плановете за подобряване на производителността са средство за постигане на целта - края на вашата работа!
