Напредъкът и одобрението на всеки резултат трябва да се проследява от мениджъра на проекта. На клиента трябва да бъде позволено да провежда тестове за приемане на потребителите, което им позволява да определят, че резултатите от проекта отговарят на техните изисквания.
Кой одобрява резултатите от проекта?
Ръководителят на проекта създава плана за управление на проекта след принос от екипа на проекта и ключовите заинтересовани страни по проекта. Планът трябва да бъде съгласуван и одобрен от поне от екипа на проекта и неговите ключови заинтересовани страни.
Какво е приемане на доставка?
Критериите за приемане на резултатите се дефинират като официална декларация за нуждите, правилата, тестовете, изискванията и стандартите, която трябва да се използва при преглед на резултата от проекта и постигане на споразумение с клиента за точката, в която проектът е произвел резултатите, които отговарят на първоначалните очаквания на клиента.
Какво е одобрението на клиента?
Одобрение на клиента означава всякакъв лиценз, разрешение, съгласие, одобрение, определение или разрешение, чието получаване е изрично договорено от страните да бъде част от отговорността на Клиента в Приложението H. Запазете.
Как доставката ще бъде приета от клиента на клиента?
Клиентът приема доставка, когато е преминала процеса на валидиране. Първо екипът за управление на проекта го проверява за неговата пълнота и коректност, след което го изпраща наклиенти да бъдат приети или отхвърлени.
