Система за оценка на изпълнението управлява процеса на представяне на служителите в организацията, за да оцени работата на екипа. Включва улавяне на качествена и количествена обратна връзка и превръщането им в полезна информация.
Как се изгражда система за оценка на изпълнението?
За да създадете система за оценка на ефективността във вашата практика, следвайте тези пет стъпки:
- Разработете формуляр за оценка.
- Определете показателите за ефективност.
- Задайте насоки за обратна връзка.
- Създаване на дисциплинарни процедури и процедури за прекратяване.
- Задайте график за оценка.
Какво имаш предвид под система за оценка?
Системи за оценяване измерват представянето на служителите спрямо предварително договорените цели, определят бъдещи цели и дават насоки на персонала относно техните нужди от развитие и обучение. Те помагат на мениджърите да идентифицират както постиженията, така и недостатъците в представянето и дават рамка, която да насочва бъдещите подобрения.
Коя система за оценка на изпълнението е най-добрата?
Методът BARS е най-предпочитаният метод за оценка на изпълнението, тъй като позволява на мениджърите да преценяват по-добри резултати, да предоставят постоянна обратна връзка и да поддържат последователност в оценката.
Каква е целта на системата за оценка на изпълнението?
Целта на системата за оценка на представянето е да оцени колко добре служител изпълнява своите задължения и задачи, нейнатаспособности за надзор и лидерство и други меки умения и колко добре управлява взаимоотношенията на работното място и разрешаването на конфликти.
