Трябва ли пример за анализ на разходите?

Съдържание:

Трябва ли пример за анализ на разходите?
Трябва ли пример за анализ на разходите?
Anonim

Покупката на кола дава пример. Стратегически купувач на автомобили преминава от дилър на дилър, използвайки предварителни ценови котировки, за да преговаря, докато накрая никой дилър няма да слезе по-ниско. A трябва да струва на купувача на автомобил преглежда фактурата на дилъра и договаря надбавка въз основа на цената на дилъра.

Каква е целта на използването на анализ на разходите?

Изчисляването на разходите е анализ, извършен от клиента, на разходите на доставчика, свързани с доставката на продукт или услуга или изпълнението на договор. Целта на анализа на разходите е оценка на подходяща цифра, която да ръководи преговорите или да се сравни с цифра, предоставена от доставчик.

Какво струва a трябва да струва?

Какво трябва да струва? „Трябва да струва“е проекция на общата цена на даден компонент, ако се следват ефективни производствени и дистрибуторски практики. Една стабилна оценка ще трябва да отчита множество фактори, включително труд, материали, режийни разходи и марж на печалба.

Кога трябва да се извърши анализ на разходите?

Анализът на разходите трябва да се извършва в онези ситуации, при които анализът на цените не дава справедлива и разумна цена и когато се изискват данни за разходите в съответствие с клаузите за основния договор.

Трябва ли да струва моделът да бъде обяснен?

Моделирането на стойността е процесът на определяне, колко трябва да струва даден продукт въз основа на драйвери като разходите за суровини на компонента, производстворазходи, режийни разходи за процеса и добавен рационален процент на печалба. … Освен това помага за анализиране и оптимизиране на цената на продукта, за установяване и поддържане на пазара.

Препоръчано: