Вашият бизнес план трябва да бъде пътна карта, която ръководи стратегическия курс на вашия бизнес. Използвайте SWOT анализ, за да помогнете на хората да разберат как тяхната работа се изразява в целите и важните етапи, които поставяте във вашия бизнес план.
Къде поставяте SWOT анализа в бизнес плана?
Когато правите раздела за анализ (анализ на пазара, индустрията и конкуренцията), вие ще обсъждате възможностите и заплахите (външен анализ). Във вашето действие план (хора, операции, маркетинг, продажби) вие покривате вътрешния анализ на силните и слабите страни (напр. какво е уникалното във вашия бизнес).
Защо трябва да включите SWOT анализ в бизнес план?
Смисълът на SWOT анализа е да ви помогне да развиете силна бизнес стратегия, като сте сигурни, че сте взели предвид всички силни и слаби страни на вашия бизнес, както и възможностите и заплахи, пред които е изправен на пазара.
Как се прави SWOT анализ в бизнес план?
SWOT е акроним за силни, слаби страни, възможности и заплахи. SWOT анализът ви помага да видите как се откроявате на пазара, как можете да се развивате като бизнес и къде сте уязвими. Този лесен за използване инструмент също ви помага да идентифицирате възможностите на вашата компания и всички заплахи, пред които е изправена.
Какво трябва да направите, преди да започнете SWOT анализ?
Преди васзапочнете SWOT анализа, от който се нуждаете, за да направите проучване, за да разберете вашия бизнес, индустрия и пазар. Получете различни гледни точки, като говорите с вашия персонал, бизнес партньори и клиенти. Също така направете някои пазарни проучвания и разберете за вашите конкуренти.
