Ефективен процес на управление на доставчиците не само позволява да извлечете максимална стойност за вашите бизнес изисквания; също така ви дава конкурентно предимство. Тя ви позволява да постигнете спестяване на разходи чрез подобрено качество на стоките и услугите, които определят крайния резултат.
Каква е целта на управлението на доставчиците?
Целта на управлението на доставчиците е да планира, управлява и преглежда доставчиците на ИТ-услуги и инфраструктура и да наблюдава договорените нива на обслужване. Тази цел трябва да бъде постигната чрез балансиране на качеството на услугите спрямо икономическите разходи.
Защо доставчиците са важни в бизнеса?
Доставчици предоставят материалите, които компанията използва за производство на собствени стоки и/или услуги. Доставчиците осигуряват транспорта на тези материали. Доставчиците предоставят на компанията услугите, които използва при предоставянето на стоки и услуги на своите клиенти.
Какво е управление на доставките и защо е важно?
Управление на веригата за доставки рационализира всичко - от потока на продуктите до неочаквани природни бедствия. С ефективен SCM организациите могат да диагностицират правилно проблемите и смущенията. SCM играе важна роля в преместването на артикули бързо и ефективно до местоназначението.
Защо управлението на ефективността на доставчиците е важно?
Управлението на ефективността на доставчиците предлага задълбочена видимост на рисковете, които могат да бъдат породени отдоставчици в цялата мрежа на веригата за доставки. В резултат на това предприятията могат да се адаптират към превантивни мерки за намаляване или премахване на рисковете, които могат да нарушат операциите на веригата за доставки в бъдеще.
