Ръководство на Института за управление на проекти към Съда от знания за управление на проекти (PMBOK® Ръководство)-Четвъртото издание дефинира sponsor като „ лицето или групата, която предоставя финансовите ресурси – в брой или в натура – за проекта” (Project Management Institute [PMI], 2008a, стр. 441).
Кой е отговорен за възлагането на проекти?
Снабдяването за проекти е в крайна сметка отговорност на организацията, но знанието за процеса е отговорност на успешния мениджър на проекти. Глория С. Браун, PMP, има повече от четиридесет години професионален опит и е инструктор на пълен работен ден за Global Knowledge.
Как управлявате финансовите ресурси в проект?
Използвайте този подход от пет стъпки за управление на финансите на проекта
- Прогнозиране на разходите. Първата стъпка към управлението на финансите на вашия проект е да оцените разходите. …
- Задайте бюджет. Оценяването на разходите не е същото като определянето на вашия бюджет. …
- Определете дали можете да получите непредвидено финансиране. …
- Проследявайте ежеседмично. …
- Управлявайте очакванията.
Какви са финансовите ресурси на един проект?
Проектното финансиране може да идва от различни източници. Основните източници включват собствен капитал, дълг и държавни субсидии. Финансирането от тези алтернативни източници има важни последици за общите разходи на проекта, паричния поток, крайните задължения и вземанията към приходите по проекта иактиви.
Кой е спонсор в управлението на проекти?
Ролята на спонсора в успеха на проекта
Спонсорът на проекта е физично лице (често мениджър или изпълнителен директор) с цялостна отговорност за проекта.
