Ситуационно лидерство се отнася до когато лидерът или мениджърът на организация трябва да коригира стила си, за да отговаря на нивото на развитие на последователите, на които се опитва да повлияе. При ситуационното лидерство зависи от лидера да промени стила си, а не от последователя да се адаптира към стила на лидера.
Кой е пример за ситуационно лидерство?
John Wooden е друг пример за страхотен ситуационен лидер. Уудън се смята за един от най-добрите баскетболни треньори в историята на американския колеж. Докато беше главен треньор на мъжкия баскетболен отбор на UCLA, Wooden спечели десет шампионата, като седем от тях следваха един друг.
Кога е разработена теорията за ситуационно лидерство?
Теорията на ситуационното лидерство е разработена от Кен Бланчард и Пол Хърси през 1969, като се има предвид, че няма стил на лидерство „един размер за всички”.
На какво се основава ситуационното лидерство?
Ситуационното лидерство® Методологията се основава на отношението между лидери и последователи и предоставя рамка за анализ на всяка ситуация въз основа на Готовност за изпълнение® Ниво, което последователят проявява при изпълнение на конкретна задача, функция или цел.
Какво е теорията за ситуационно лидерство?
Ситуационната теория на лидерството предполага, че нито един стил на лидерство не е най-добрият. Вместо това зависи кой тип лидерство и стратегии са най-подходящи за задачата.
