Реорганизацията е значителна и разрушителна промяна на проблемния бизнес, предназначена да възстанови доходността му. Може да включва закриване или продажба на подразделения, смяна на ръководството, съкращаване на бюджети и съкращаване на работници.
Как оцелявате при преструктуриране на компания?
Ръководство за оцеляване при корпоративно преструктуриране
- Не се паникьосвайте! …
- Не приемайте най-лошото. …
- Опитайте се да разберете контекста. …
- Избягвайте да се присъединявате към „фракции“. По време на промяната никой не иска да бъде сам, така че естествено се опитва да се приведе в съответствие с лидери или групи служители.
Какъв е резултатът от реорганизацията?
Успешното преструктуриране на компанията може да доведе до повишени печалби, оперативна ефективност и изплащане на дълга. Усилията за реорганизация на бизнеса обаче не винаги работят. Неефективната реорганизация може да доведе до фалит. И предприятията, които преминават през реорганизация в несъстоятелност, може в крайна сметка да преминат през ликвидация.
Защо компаниите преминават през реорганизация?
Основните причини за преструктуриране могат да включват: Нещо е счупено. Ако вашата организация не изпълнява своите KPI, ако вашите процеси или служители са станали неефективни или ако има основни задачи, които не са обхванати от никоя позиция, може да е време да обмислите преструктуриране на компанията.
Какви са ползите от реорганизацията?
Ползите от реорганизацията могат да бъдат икономия на разходи за бизнеса, рационализиране на управлението му, отваряне на комуникационни линии и способността да се постави бизнесът по пътя към дългосрочна устойчивост.
