Въпрос: Кое от изброените е недостатък на децентрализацията? Вземане на решения от мениджъри, които са най-близо до операциите. Мениджърите могат да придобият опит в областите си на отговорност. Решенията, взети от един мениджър, могат да повлияят негативно на рентабилността на цялата компания.
Какво е недостатъкът на децентрализацията?
Основният недостатък на децентрализираната организация е, че губите контрол над ежедневните дейности на вашата компания. Може би „загуба“е твърде силна дума, но вие отстъпвате властта на вашите мениджъри, което означава, че се доверявате на техните инстинкти, умения и таланти.
Кое от следните са недостатъци на теста за децентрализация?
Основните недостатъци на децентрализацията включват: Мениджърите от по-ниско ниво могат да вземат решения, без да разбират напълно цялостната стратегия на компанията. Ако мениджърите от по-ниско ниво вземат свои собствени решения независимо един от друг, може да липсва координация.
Кое от следните не е недостатък на децентрализацията?
Кое от изброените НЕ е недостатък на децентрализацията? Децентрализацията може да доведе до дублиращи усилия и разходи. Липса на фокус на компанията може да възникне, ако правомощията за вземане на решения са разпределени между твърде много мениджъри.
Какво е предимството и недостатъкана децентрализация?
Тъй като също така облекчава тежестта на висшето ръководство, има по-малко управленско гасене на пожари или ежедневно решаване на проблеми. Освен това улеснява диверсификацията и развитието на младши мениджмънт. Недостатъците включват загуба на контрол, липса на координация и по-скъпи операции.
