Собствениците на продукти са пълноправни, първокласни членове на екипа. от решаващо значение е те да участват в ретроспективи и са отворени като всички останали да чуят неща, които могат да направят, за да се подобрят. Екипите, които не включват собственика на продукта, са склонни да страдат от нас спрямо тях, мислейки, че това почти винаги е вредно за проекта.
Кой присъства на ретроспективната среща?
Спринтовата ретроспектива обикновено е последното нещо, което се прави в спринт. Много отбори ще го направят веднага след прегледа на спринта. Целият екип, включително ScrumMaster и собственика на продукта трябва да участва. Можете да насрочите ретроспекция на scrum за до един час, което обикновено е напълно достатъчно.
На какви срещи присъства собственик на продукт?
Пълният екип на Scrum – това е собственикът на продукта, скрам майсторът и екипът за разработка – всички присъстват на планиране на спринт. Собственикът на продукта представя текущия продукт и отговаря на всички въпроси, които екипът може да има относно него.
Трябва ли продуктовият мениджър да бъде в ретроспекция?
AFAIK Продуктов мениджър/собственик решава приоритетите на потребителските истории. Така че, той/тя трябва да присъства на ретроспективата на Scrum, за да научи какво трябва да се подобри и да постигне целевите цели.
Трябва ли собственикът на продукта да присъства?
Ролята на собственик на продукта в ежедневните изправяния е да помага на екипа. … Подобно на Scrum Master, те трябва да присъстватежедневните изправи. Ако има незначителни несигурности относно потребителската история, собственикът на продукта може да ги изясни незабавно, за да предотврати забавяния, причинени от блокиране на задачите.
